近年來，led顯示屏行業(yè)已步入高成本、低毛利、競爭大的泥沼之中，雖整體而言，led顯示屏的蛋糕越來越大，但產(chǎn)品產(chǎn)量和企業(yè)數(shù)量的增長速度卻也不逞多讓。企業(yè)想要掙脫桎梏，獲得更大發(fā)展，著實不易。深究這種競爭殘酷、"價格戰(zhàn)"無休止的原因，不乏行業(yè)創(chuàng)新能力弱、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的因素在"推波助瀾"。

誠然，每每說起創(chuàng)新，也算是業(yè)內(nèi)"老生常談"的問題了，難免有人會感嘆"知之非難，行之不易"。創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，業(yè)內(nèi)也一直在談論，但具體方向和方法該是怎樣的？如何創(chuàng)新，才能真正贏得行業(yè)和企業(yè)的長遠發(fā)展？

技術(shù)創(chuàng)新：堅持核心為主、外形為輔
　　縱觀led顯示屏行業(yè)的發(fā)展歷程，經(jīng)過十多年的技術(shù)革新，已衍生出不少新型產(chǎn)品，如近來火熱的小間距l(xiāng)ed顯示屏、透明屏、異型屏，以及燈條屏、柔性屏等等。這些產(chǎn)品中，除小間距產(chǎn)品為技術(shù)升級外，其余大多為形態(tài)上的改變，這樣的改變對于led顯示屏的更廣泛應用也非常有利。但同時，這種現(xiàn)象也反映出了一個事實：涉及更核心的、更迫切需要的技術(shù)革新，鮮少出現(xiàn)。就如優(yōu)化安裝流程、解決散熱問題、簡化用戶操作、減少長時間觀看帶來的不適感等等，這類關(guān)于產(chǎn)品生產(chǎn)制造、穩(wěn)定性、用戶體驗等方面的技術(shù)提升，進程仍較慢。

總體而言，從led顯示屏產(chǎn)品的升級換代歷史及市場需求來看，核心技術(shù)方面的升級革新，帶來的影響更加長遠而廣泛。如小間距產(chǎn)品的出現(xiàn)，不僅淘汰了一部分清晰度較低的led顯示屏產(chǎn)品，還搶占了一部分其他顯示產(chǎn)品的市場，帶動了當下市場需求。由此可見，涉及核心技術(shù)的創(chuàng)新，有利于增強企業(yè)的整體實力及競爭力，甚至對led顯示屏行業(yè)的整體提升、市場開拓也有著不可估測的推動作用。

此外，無論是小間距，還是燈條屏、透明屏等產(chǎn)品，其研發(fā)生產(chǎn)都是由市場應用方反饋意見，表達其在清晰度、外形等方面的要求，反過來促使企業(yè)進行專門研發(fā)的模式?？v然這類研發(fā)模式能夠保證研發(fā)的市場價值，但也使企業(yè)缺乏主動創(chuàng)新意識，沒有形成聯(lián)合上下游、周邊配套設(shè)備等各方，并與技術(shù)研究機構(gòu)合作進行的，更核心、更主動的研發(fā)模式，嚴重局限了行業(yè)創(chuàng)新的進程。

細節(jié)創(chuàng)新：勿以"創(chuàng)新"小而不為。實際上，眾多企業(yè)并不具備進行核心創(chuàng)新的能力，那是否意味著他們與創(chuàng)新"無緣"？顯然不是，任何創(chuàng)新有利于產(chǎn)品的提升，都是值得肯定的。

沒有任何一款產(chǎn)品從誕生開始就是完美無瑕的，led顯示屏也一樣。最初的led顯示屏只能以后維護的方式修理，而現(xiàn)在個別廠家對產(chǎn)品做了一些創(chuàng)新調(diào)整，生產(chǎn)出可以前維護的led顯示屏，不僅擴大了led顯示屏的應用場所，也實現(xiàn)了產(chǎn)品的差異化，提高了產(chǎn)品競爭力。同樣，一些企業(yè)別出心裁，研發(fā)生產(chǎn)出帶節(jié)能效果的led顯示屏，能降低耗電量，為用戶節(jié)省成本，也成為產(chǎn)品的一大亮點。此外，還有一些企業(yè)，采用高散熱性能的原材料生產(chǎn)制造led顯示屏，使產(chǎn)品可省去散熱零部件，并且降低了產(chǎn)品過熱而帶來的故障問題，大大提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

這些案例，也在警示led顯示屏行業(yè)的所有企業(yè)，創(chuàng)新并非紙上談兵，要有創(chuàng)新的決心和行動，才有可能促進自身產(chǎn)品性能和品質(zhì)提高，從而令企業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢地位。

推廣創(chuàng)新："查無此品牌"？口碑為本！因為led顯示屏行業(yè)圈子較小，很多企業(yè)廠家都認為，要拓展市場、打造品牌形象，應當著重營造口碑效應，提高業(yè)內(nèi)的認可度和知名度，大范圍的推廣則可有可無。不可否認，這是精準的推廣方式。比起日常消費品，led顯示屏的客戶范圍相對狹窄，過多的推廣確實得不償失。但也正是這樣務實的想法，以致國內(nèi)品牌即便在國際上占據(jù)較大市場份額，知名度也比不上一些國外品牌，既不利于品牌成長建設(shè)，也不利于潛在市場的開發(fā)。

另外，隨著led顯示屏的應用越來越廣泛，潛在的客戶群體也隨之擴大，在這樣的情形下，單純靠圈內(nèi)口碑效應，無疑在市場推廣方面失去了先機。因為人們或多或少都存在先入為主的觀念意識，對潛在客戶群體灌輸自己品牌文化是一種前瞻性宣傳。不僅提高了品牌知名度，還無形中擴大了品牌影響力，形成企業(yè)的軟實力。

就如手機品牌中，小米強調(diào)科技和性價比，華為以民族品牌自居，VIVIO和OPPO則走潮流時尚路線，當國產(chǎn)手機興起時，這幾個品牌躍然占據(jù)銷量榜前幾名。同理，led顯示屏企業(yè)也應當相應地在品牌及推廣上多下功夫，包括品牌的定位、形象等等，建立起消費者認同的、有共鳴的品牌文化，才能在更好地開發(fā)潛在市場，獲得更多客戶。

模式創(chuàng)新：小池爭食，不如"相忘于江湖"
　　目前市場擴張速度有限，中小led顯示屏企業(yè)眾多、產(chǎn)量大、存貨多，在"僧多粥少"的情形之下，如何才能掙脫毛利率越來越低、生產(chǎn)成本越來越高的情況？其中最"皆大歡喜"的方式，便是開拓新的市場藍海。

雖說現(xiàn)今led顯示屏的應用也愈加廣泛，但相對而言，led顯示屏在商顯、市政、教育、工業(yè)等新興領(lǐng)域的滲透率還有待提高。這也表明，led顯示屏的待開發(fā)市場潛力巨大，待發(fā)掘市場仍非?？捎^，led顯示屏企業(yè)應拓寬視野，不應局限在當前的市場內(nèi)"搶食"，而應當探尋更多應用領(lǐng)域和潛在用戶，將"蛋糕"做大。

目前，并非所有存在大屏顯示需求的商家都會了解led顯示屏的優(yōu)勢并選擇它，因此LED屏企在市場教育、宣傳方面仍需要多下功夫，以讓更多有此類需求的人群對led顯示屏和其他顯示產(chǎn)品的區(qū)別有更深的認識，強化對產(chǎn)品的認可。從而將更多的潛在客戶轉(zhuǎn)化為實實在在的客戶，發(fā)掘更大的市場藍海。

創(chuàng)新是企業(yè)無論處于哪個發(fā)展階段，都需要解答的命題。當前l(fā)ed顯示屏行業(yè)正處于洗牌整合的發(fā)展階段，此時如能加緊實現(xiàn)突破性創(chuàng)新，無異于"彎道超車"，將其他競爭對手遠遠拋在身后。對行業(yè)而言，新鮮血液的注入，也有利開拓市場，減輕業(yè)內(nèi)競爭壓力，緩解企業(yè)間劍拔弩張的局面。此外，創(chuàng)新也能促進國內(nèi)led顯示屏行業(yè)整體實力的提升，擴大中國在國際市場的份額和影響力。

                                                                                                                                            （來源：慧聰LED屏網(wǎng)）